Projektleitung

Ihre Vorteile

Sobald ein Vorhaben ein Maß an Koordinations- und Organisationsaufwand überschreitet, welches der Auftraggeber persönlich oder mit einem eingespielten Team zu leisten gewohnt ist, bringt ein Projektmanagement als zugekaufte Fremdleistung sichtbare und messbare Vorteile.


Terminablauf, Kostenentwicklung und Qualitätsstandard werden von speziell dafür ausgebildeten und für diesen Teil freigestellten Fachleuten sicher besser überwacht als von einem mit vielen anderen Aufgaben belasteten Auftraggeber als Person oder von einer ad hoc zusammengestellten, meist unzulänglich vorbereiteten und ausgerüsteten Personengruppe.


Die zunehmend positiven Erfahrungen im In- und Ausland sprechen dafür, dass die Delegation von Auftraggeberfunktionen an ein Projektmanagement zu einer Arbeitsteilung führt, welche den Terminablauf, die entstehenden Kosten sowie die Ausführungsqualität des gesamten Projektes günstig beeinflusst.


Professionelles PM erspart graue Haare

Projektmanagement bringt nach internationalen Erfahrungen einen vielfachen Nutzen für den Auftraggeber, sobald die Durchführung eines Projektes durch Umfang oder Schwierigkeit den gewohnten Aufgabenrahmen überschreitet.

Ein qualifizierter Projektmanager kann dem Auftraggeber nicht nur viel Routinearbeit, sondern auch ein großes Maß an Verantwortung abnehmen.